撰文者
出版日期
2024/12/31
首次閱讀
2025/04/27
最後更新
Aug 10, 2025 3:51 AM
書籍類型
紙本
書本分類
電子報
💡 Shirky的閱讀系統35:在沙盒裡頭測試想法
編者:文仲軒、王曉晴、高嘉聆、張雅琳、莊傳芬、陳育晟、陳承璋、蕭玉品
出版單位:財團法人國家實驗研究院
語言:繁體中文

一本書刪到只剩200字
「淨零科技方案」是一個為期四年的長期計畫(2023-2026),由國科會與中研院共同規劃,希望以跨部會協作方式,協助社會、產業、生活及能源等四大面向系統轉型,進而達成國家二〇五〇淨零碳排目標。沙盒計畫源自於行政院「淨零科技方案」,其概念是建立一個「社會轉型實驗室」,把理念拆解成一階段、一階段的實驗目標,並且在高度監管下進行測試。
我們公司從2023年起參與沙盒計畫,這兩年的成果不僅受邀在2024年底的成果發表會分享,更收錄於《起萌行動:公民零碳實驗室》一書中。
《起萌行動:公民零碳實驗室》提到的社會行動方案可以分成四類:
- 建立平台:專注於知識傳播與技能培育,主要包含宣導、諮詢及培訓活動。這是沙盒計畫中最常見的方案類型。例如粉紅豹連結各個淨零小屋,促進資源共享與經驗交流;蘆葦女力的「S-LAB」則為婦女提供免費培訓課程。
- 溫室氣體盤查:根據心路基金會的盤查結果,專責洗衣單位「慈佑」的柴油鍋爐占整體碳排放38.06%,外購電力則占27.12%。透過盤查,才能掌握問題所在,進而規劃改善方案。
- 示範場域:太武山基金會以潮厝社區作為實驗基地,設立「微生物菌農法資源推廣中心」,建立在地的養菌能量;或是探淵科技在宜蘭內城蓋了微水力發電,並且作為電動載具的換電站。
- 具體行動:主婦聯盟的「蔬果膜袋回收再利用」與「升級物流冷鏈運輸系統」;大人物產銷合作社的「以低碳農法種植大豆」。這些行動方案似乎還沒有辦法被其他組織複製運用,書中也沒有列出下階段的實驗目標。
走過一半的旅程,停下腳步,思考下一階段的目標。為了發揮沙盒計畫的真正價值,我認為應該是「建立實驗場域」,並且嘗試與主管機關共同測試新的做法。以 Rewood 為例,台灣每年產生近千萬公噸的廢棄木料,由於它們被定義為廢棄物,最終只能被焚燒。建立實驗場域,精確計算所有的廢棄木料,以及物盡其用後的最終產值,包括炭化與製成家具。如此一來,這些”廢棄”木料未來就能被計價、被標售,不僅能增加政府收入,更能避免木料固存的碳因焚燒而釋放回大氣中。
閱讀筆記強迫思考發生
卡片盒連結知識片段
卡片 | 卡片連結 |
|---|---|
民眾作為社會的基礎,若缺乏民間的力量的參與及落地,實難以支撐起完整的淨零轉型目標。 | |
沙盒計畫就像「能源版」或「氣候版」的地方創生。 | 沙盒計畫已經慢慢建立起強連帶(strong ties)民間社會網路;同時也透過實作驗證,挖掘出需要與部會進行溝通的議題。 |
淨零轉型不僅是能源技術轉型,更是生活模式與社會型態的選擇。 | |
沙盒計畫已經慢慢建立起強連帶(strong ties)民間社會網路;同時也透過實作驗證,挖掘出需要與部會進行溝通的議題。 | 沙盒計畫就像「能源版」或「氣候版」的地方創生。 |
化氣候變遷的衝擊為區域發展的契機。 | |
沙盒計畫源自於行政院「淨零科技方案」。 | 「淨零科技方案」是一個為期四年的長期計畫(2023-2026),由國科會與中研院共同規劃,希望以跨部會協作方式,協助社會、產業、生活及能源等四大面向系統轉型,進而達成國家二〇五〇淨零碳排目標。 |
四年期的沙盒計畫,已經走過了一半的歷程,透過這兩年的平台協作,參與的公民團體在社會力、科技力、網路力上都有著可喜的進步,下半場我們期望能「讓改變發生」。 | 「淨零科技方案」是一個為期四年的長期計畫(2023-2026),由國科會與中研院共同規劃,希望以跨部會協作方式,協助社會、產業、生活及能源等四大面向系統轉型,進而達成國家二〇五〇淨零碳排目標。沙盒計畫的方法學源自於「生活實驗室(Living Lab)」的概念。在現實生活場域建立一個「社會改革實驗室」,把理念實踐變為一階段、一階段的實驗目標,以策略性的小型實作逼近目標。112-113 沙盒計畫試點團隊一覽表 |
「淨零科技方案」是一個為期四年的長期計畫(2023-2026),由國科會與中研院共同規劃,希望以跨部會協作方式,協助社會、產業、生活及能源等四大面向系統轉型,進而達成國家二〇五〇淨零碳排目標。 | 四年期的沙盒計畫,已經走過了一半的歷程,透過這兩年的平台協作,參與的公民團體在社會力、科技力、網路力上都有著可喜的進步,下半場我們期望能「讓改變發生」。沙盒計畫源自於行政院「淨零科技方案」。「淨零科技方案」的四大核心發展策略:以人為本、以終為始、佈局未來、比肩國際。淨零的「零」,其實是回到前工業時代(大約18世紀中葉以前),此時地球的碳循環大致處於平衡狀態。 |
「淨零科技方案」的四大核心發展策略:以人為本、以終為始、佈局未來、比肩國際。 | 「淨零科技方案」是一個為期四年的長期計畫(2023-2026),由國科會與中研院共同規劃,希望以跨部會協作方式,協助社會、產業、生活及能源等四大面向系統轉型,進而達成國家二〇五〇淨零碳排目標。 |
沙盒計畫的方法學源自於「生活實驗室(Living Lab)」的概念。在現實生活場域建立一個「社會改革實驗室」,把理念實踐變為一階段、一階段的實驗目標,以策略性的小型實作逼近目標。 | 四年期的沙盒計畫,已經走過了一半的歷程,透過這兩年的平台協作,參與的公民團體在社會力、科技力、網路力上都有著可喜的進步,下半場我們期望能「讓改變發生」。楊志斌強調:「所以,沙盒不是創投,我們的重點不是補助絕妙點子,而是支持已經有相當實踐基礎的社會行動方案。」沙盒監理(Regulatory Sandbox):提供一個實驗場域,創新者與監管者合作,在高度監管下測試想法,甚至享有法規的豁免。 |
楊志斌強調:「所以,沙盒不是創投,我們的重點不是補助絕妙點子,而是支持已經有相當實踐基礎的社會行動方案。」 | 沙盒計畫的方法學源自於「生活實驗室(Living Lab)」的概念。在現實生活場域建立一個「社會改革實驗室」,把理念實踐變為一階段、一階段的實驗目標,以策略性的小型實作逼近目標。 |
沙盒監理(Regulatory Sandbox):提供一個實驗場域,創新者與監管者合作,在高度監管下測試想法,甚至享有法規的豁免。 | 沙盒計畫的方法學源自於「生活實驗室(Living Lab)」的概念。在現實生活場域建立一個「社會改革實驗室」,把理念實踐變為一階段、一階段的實驗目標,以策略性的小型實作逼近目標。 |
沙盒裡頭有兩個計畫與「微水力」有關。過往,政府政策以具備發電規模與產業效益的「小水力」為主,而跟社區關係密切的微水力應用就沒有對應的政府窗口與政策對接,不論是複雜的水文資料、水權及用地申請、自發自用餘電躉售計算…等,都需要自已摸索。 | 112-113 沙盒計畫試點團隊一覽表 |
農業部農田水利署在黃金小鎮的爭議之後,也亟思改革。全促會主動協助農水署搭橋,與沙盒團隊面對面釐清問題,並擴大邀請對於社區微水力應用有興趣的潛在社區團隊一起對話。這個對話後來進階成固定三週一次的平台會議。 | |
112-113 沙盒計畫試點團隊一覽表 | 沙盒裡頭有兩個計畫與「微水力」有關。過往,政府政策以具備發電規模與產業效益的「小水力」為主,而跟社區關係密切的微水力應用就沒有對應的政府窗口與政策對接,不論是複雜的水文資料、水權及用地申請、自發自用餘電躉售計算…等,都需要自已摸索。四年期的沙盒計畫,已經走過了一半的歷程,透過這兩年的平台協作,參與的公民團體在社會力、科技力、網路力上都有著可喜的進步,下半場我們期望能「讓改變發生」。 |
台灣人一年可製造出36個小巨蛋面積的廢棄麻布咖啡豆袋。 | 台灣每年進口高達60,000公噸的咖啡豆,市場規模超過800億元。 |
全台路倒、廢棄木每年逾一千萬公噸,這些木料相當於27,000座台北大安森林公園一整年的吸碳量。 | |
台灣每年進口高達60,000公噸的咖啡豆,市場規模超過800億元。 | 台灣人一年可製造出36個小巨蛋面積的廢棄麻布咖啡豆袋。咖啡生長前期不需要日照,很適合與其他作物間作。香蕉樹的遮蔭剛好符合咖啡的生長需求。 |
咖啡生長前期不需要日照,很適合與其他作物間作。香蕉樹的遮蔭剛好符合咖啡的生長需求。 | 台灣每年進口高達60,000公噸的咖啡豆,市場規模超過800億元。 |
使用一度水就會產生0.26公斤的碳排放,這是因為自來水公司在處理過程中的用電。 | |
根據七股青年聯盟的調查,七股區內已建成、通過申請及整合中的光電設施總面積可能達2,500公頃,這意味著將有約1/5的土地被用於光電發展。 | |
海洋藍碳主要來自:紅樹林、海草床及鹽沼區的植被生態。 | 海草是生活在海洋環境的開花植物,有根、莖、葉,能夠開花結果並產生種子。 |
海草是生活在海洋環境的開花植物,有根、莖、葉,能夠開花結果並產生種子。 | 海洋藍碳主要來自:紅樹林、海草床及鹽沼區的植被生態。 |
2006年花蓮的西寶水力電廠引發爭議,不但需要耗資上百億元,而且效率不高,五十年才能回收。 | |
台灣長期倚靠三條主要電網幹線架構全台的電力配送,一有意外發生就可能造成電力癱瘓。 |
微小行動改變你的人生
建立平台、溫室氣體盤查、示範場域、社會行動
設計屬於我們的社會行動
簡短幾句紀錄當下感動
《起萌行動:公民零碳實驗室》有報導我們的故事,不過不容易買到實體書,誠品、博客來都找不到這本書。溫馨提醒,好好請示 google 大神,或許可以找到網路免費版本 😊
從頭到尾看過,是為了知道其它團隊在做什麼,以及有沒有值得偷來用的好點子。在閱讀的過程中,我也開始構思下一年度要怎麼做出有趣的成果。
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