撰文者
Shirky Yang出版日期
首次閱讀
2023/07/22
最後更新
Dec 7, 2024 7:24 AM
書籍類型
紙本
書本分類
商業理財職場工作術
電子報
一本書濃縮成一段話
解決問題是一種邏輯思考力，任何問題都只要6步驟： 1. 定義問題 2. 拆解問題 3. 任務排序 4. 任務規劃 5. 假說測試 6. 一日解答
想了解更多…
🄽🄾🅃🄴 閱讀筆記
🄻🄸🅃🄴🅁🄰🅃🅄🅁🄴 他人智慧
卡片 |
|---|
解決問題的6個步驟(迭代)：定義問題、拆解問題、任務排序、任務規劃、假說測試、一日解答。 |
問題定義工作表V1.0 |
問題定義工作表V2.0 |
問題定義工作表—太平洋鮭 |
以分解樹、歸納/演繹樹、假說樹、決策樹去拆解問題 |
問題拆解—雪梨機場的容量在未來足夠使用嗎？ |
問題拆解—是否支持中小學教育税？ |
問題拆解—該不該現在安裝太陽能板？ |
問題拆解—Truckgear 的訂價決策 |
用影響力矩陣決定任務的優先次序 |
任務規劃V1.0 |
任務規劃V2.0 |
不作任何沒有假說的分析 |
如何選擇大槍砲的分析方法？ |
專案啟動第一天就要開始撰寫「一日解答」，並且隨著進度更新而不斷修改。 |
專案管理應該是簡短、高度明確的短期任務規劃(2-3週)，搭配查核點/Deadline。 |
閱讀後的感受
這是一本介紹問題解決流程的書。大量的案例可以幫助你理解，但不是看完書就能完全上手，還需要邊做邊學。原來流程的「統合」與「溝通」被我整併為「一日解答」，這樣好像更清楚。
書本資訊
《麥肯錫最強問題解決法：傳說中麥肯錫內部最熱門資料大公開，7步驟解決人生所有難題》
- 作者：查爾斯．康恩（Charles Conn）
- 譯者：李芳齡
- 出版社：商業周刊
- 出版日期：2023/05/18
- 語言：繁體中文