Shirky YangContent Inc., Second Edition: Start a Content-First Business, Build a Massive Audience and Become Radically Successful (With Little to No Money)
作者：喬．普立茲 (Joe Pulizzi)
譯者：廖亭雲
出版社：行人
語言：繁體中文
資料來源：博客來 歡迎光臨博客來
一本書刪到只剩200字
不同於傳統模式——以技術洞見打造優秀的產品或服務，再試著解決目標受眾痛點，「內容創業模式」優先打造培養受眾的系統，分為七個階段：
- 找出甜蜜點：你擁有的知識/技能與目標受眾需求的交集。
- 轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。
- 穩固基礎：在單一主要管道，持續產出有價值的內容。
- 培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。
- 創造可預測的收益：廠商贊助、會員制、線上課程、研討會與活動。
- 管道多樣化：同時經營多個管道、建立自有品牌或產品。
- 售出或擴張：在創業之初就要規劃如何退場。
我認為「內容創業模式」與「傳統模式」本質上是相同的——都在打造優秀的產品，解決目標受眾的痛點。兩者的主要差異在於，「內容創業模式」提供的是文章，而非實體商品或服務。由於現今出版的門檻極低，「內容創業模式」幾乎不需要初期投資，特別適合個人創業者或想發展斜槓事業的人。
檢視作者提供的「內容創業模式」完整流程後，我發現【Shirky的閱讀系統】目前處於第3階段和第4階段之間，所以我特別專心在閱讀這兩個章節。閱讀後的反思，我決定專注經營單一主要管道：以部落格搭配電子報。具體做法是將部落格的每篇文章都打造成登陸頁面（Landing Page），藉此吸引目標受眾訂閱電子報。至於Facebook社團【我閱讀・我寫閱讀筆記】，已經有許多閱讀高手會在上面發表他們的文章，暫時不需要花太多力氣在經營管理。
閱讀筆記強迫思考發生
卡片盒連結知識片段
卡片 | 卡片連結 |
|---|---|
「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。 | 內容創業模式，先打造培養受眾的系統，而非產品。1.找出甜蜜點：你擁有的知識/技能與目標受眾需求的交集。2.轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。3.穩固基礎：在單一主要管道，持續產出有價值的內容。4.培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。5.創造可預測的收益：廠商贊助、會員制、線上課程、研討會與活動。6.管道多樣化：同時經營多個管道、建立自有品牌或產品。7.售出或擴張：在創業之初就要規劃如何退場。 |
內容創業模式，先打造培養受眾的系統，而非產品。 | 「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。成功的產品/服務，至少要有一項技術洞見(breakthrough technology)。 |
1.找出甜蜜點：你擁有的知識/技能與目標受眾需求的交集。 | 「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。受眾都熱切希望自身生活在某些層面可以有所改變，而專注在這一點上就可以使內容創業模式具有一定優勢。 |
2.轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。 | 「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。小眾化：非常專精的主題加上非常特定的受眾。不過在規劃階段，你可以先選擇其中一個當作焦點，然後在反覆創作、測試、學習的過程中雕琢另一個。融合亞馬遜新聞稿，轉換內容可以這樣寫。內容宗旨的三個組成要素：誰是你的特定目標受眾？你要提供什麼給受眾？受眾可以從中獲得什麼？ |
3.穩固基礎：在單一主要管道，持續產出有價值的內容。 | 「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。內容重製流程：1.選擇一則故事；2.思考可以用哪些形式呈現，例如部落格文章、圖表資料、影片、投影片、電子書等，目標是盡可能吸引多種類型的受眾；3.決定出發點，也就是第一份內容作品是什麼；4.利用第一份內容，創作出新的內容作品。列出受眾可能想要了解的50道問題。 |
4.培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。 | 「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。列出關鍵字清單時，一定要注意搜尋次數。假設關鍵字的每月搜尋次數為100-500次，而你通常排在這個關鍵字的搜尋結果前十名，那這些關鍵字就是你的甜蜜點。你的目標是透過每一個內容頁面提升訂閱人數，把所有頁面都視為登陸頁面（Landing Page）。詢問新訂閱者「你為什麼訂閱？你希望在這裡學到什麼？」，並且親自回覆這些問題。北極星指標，只專注於1個指標：電子報訂閱數。 |
5.創造可預測的收益：廠商贊助、會員制、線上課程、研討會與活動。 | 「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。 |
6.管道多樣化：同時經營多個管道、建立自有品牌或產品。 | 「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。 |
7.售出或擴張：在創業之初就要規劃如何退場。 | 「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。 |
受眾都熱切希望自身生活在某些層面可以有所改變，而專注在這一點上就可以使內容創業模式具有一定優勢。 | 1.找出甜蜜點：你擁有的知識/技能與目標受眾需求的交集。 |
內容宗旨的三個組成要素：誰是你的特定目標受眾？你要提供什麼給受眾？受眾可以從中獲得什麼？ | 2.轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。從目標客群出發，「誰」在「做什麼」會「搜尋」到我們。 |
小眾化：非常專精的主題加上非常特定的受眾。不過在規劃階段，你可以先選擇其中一個當作焦點，然後在反覆創作、測試、學習的過程中雕琢另一個。 | 2.轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。 |
融合亞馬遜新聞稿，轉換內容可以這樣寫。 | 亞馬遜的新聞稿架構2.轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。 |
亞馬遜的新產品進入開發階段前，會先要求內部交出完整新聞稿，彷彿新產品已經生產完成且隨時可上市。 | 亞馬遜的新聞稿架構 |
列出受眾可能想要了解的50道問題。 | 自由書寫術(free writing)就是持續書寫，在時間到以前，就算是亂寫，仍要不停地寫。3.穩固基礎：在單一主要管道，持續產出有價值的內容。「打造閱讀系統」的50道問題 |
內容重製流程：1.選擇一則故事；2.思考可以用哪些形式呈現，例如部落格文章、圖表資料、影片、投影片、電子書等，目標是盡可能吸引多種類型的受眾；3.決定出發點，也就是第一份內容作品是什麼；4.利用第一份內容，創作出新的內容作品。 | 3.穩固基礎：在單一主要管道，持續產出有價值的內容。 |
詢問新訂閱者「你為什麼訂閱？你希望在這裡學到什麼？」，並且親自回覆這些問題。 | 4.培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。 |
你的目標是透過每一個內容頁面提升訂閱人數，把所有頁面都視為登陸頁面（Landing Page）。 | 4.培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。 |
列出關鍵字清單時，一定要注意搜尋次數。假設關鍵字的每月搜尋次數為100-500次，而你通常排在這個關鍵字的搜尋結果前十名，那這些關鍵字就是你的甜蜜點。 | 4.培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。 |
微小行動改變你的人生
內容宗旨的三個組成要素：誰是你的特定目標受眾？你要提供什麼給受眾？受眾可以從中獲得什麼？
Shirky的閱讀系統—關於我們
詢問新訂閱者「你為什麼訂閱？你希望在這裡學到什麼？」，並且親自回覆這些問題。
「打造閱讀系統」的50道問題
簡短幾句紀錄當下感動
《內容電力公司》是一本我會想保留在書櫃的書 ❤️。
這是 Shirky 在春節期間閱讀的第二本書，讀完後對於經營部落格的能量滿滿，剛好可以用來作為 2025 年的新目標：以電子報回答「打造閱讀系統」的 50 道問題，訂閱人數在年底可以突破10,000人。
我一向都知道持續產出有價值的內容有多難，因為自 2024 年 12 月第一週之後，我就沒有再寄出新一期的電子報了。忙碌永遠是最好的藉口。直到現在，我的內心還是不斷呼喊，去年底真的爆炸忙，千錯萬錯，都不是我的錯。
承諾只是遲到，沒有被遺忘。電子報的重啟時間就定在 2025 年 3 月第一週，剛好中斷一季，你就當作聖誕老公公 🎅 待在我家比較多天。這樣我有一個月可以準備新版的電子報。
留言
暱稱 | 內容 | 發佈時間 |
|---|---|---|
Shirky | 可以拿發財金💰嗎？ | Feb 12, 2025 1:43 AM |
苗 | 電子報的重啟時間定在 2025 年 3 月第一週，剛好中斷一季，我會當作財神爺 待在你家比較多天(><) | Feb 12, 2025 12:45 AM |
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