Everyday Business Storytelling：Create, Simplify, and Adapt A Visual Narrative for Any Audience
作者：Janine Kurnoff & Lee Lazarus
譯者：許恬寧
出版社：新樂園
語言：繁體中文
資料來源：
一本書刪到只剩200字
直接套用可複製的矽谷流架構，製作一份好簡報就是這麼簡單～
很多人喜歡在故事一開始，就大力吹噓自己做了多少好事，觀眾只會覺得關我屁事… 矽谷流架構其實就是三幕劇，再多加上一句大創意，點出最值得記住的一句話。你應該把故事倒過來講，從 WHY 出發，利用「描述背景」與「製造衝突」，讓觀眾驚覺原來這件事跟他們有切身關係。然後，以一句話提出如何解決的大創意，也就是 HOW。最後才說明你到底做了什麼 WHAT。
矽谷流是可複製的說故事架構：
- 用「背景」與「人物」把聽眾帶入情境。
- 用「衝突」點出問題，藉以讓人心生不安（聽眾為什麼要關心這件事）。
- 用「大創意」寫下最值得記住的一句話，採用對話式的陳述涵蓋如何做與好處，例如：好的薪酬制度能協助我們找回利潤。
- 用「結局」列出3個具體可行的方法，回頭支持你的大創意。
閱讀筆記強迫思考發生
卡片盒連結知識片段
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微小行動改變你的人生
簡短幾句紀錄當下感動
《矽谷流萬用敘事簡報法則》是一本我會想保留在書櫃的書 ❤️。
很久沒有買簡報書了，迫不及待看完這本書（入手的隔天早上），果然解惑我為什麼用不好三幕劇。原本我採用兩種簡報架構：結論優先、三幕劇，從今以後只剩矽谷流一種。
