「怎麼做」比「為什麼做」更重要，ESG的行動步驟：1. 開始嘗試以小團隊執行實驗計畫：你可以怎麼幫助這個地球；2. 由小團隊擴展到各管理層級：取得一定成果與支持後，再設定成公司年度目標，甚至與高階主管的薪酬連動；3. 開始跟公司獲利掛鉤：根據你的理念建立企業文化、綁定核心業務。把資源投入在能取得競爭優勢的機會上，意即新產品/新市場、核心業務軸轉、單一業務軸轉、既有產品因ESG取得競爭優勢、增加營運效率；4. 營運變革：權力下放到整個組織。