From卡片連結根據設計綱要發想出大量的產品概念或原型,而非一件。每件原型只需讓團隊學到某件事情,讓構想可以往前推一步「就夠了」。最好的做法就是讓團隊自己製作,不要委外。「以人為本」的設計思考流程:① 想要解決什麼問題。② 設計綱要(Brief):一組有待實現的目標:市場區隔、可用技術、價格點等等。③ 作為第三方進行現地觀察。④ 把觀察轉譯成洞見。⑤ 重新定義問題及改寫設計綱要。⑥ 發散思考:先把想到的一切都寫下來,再根據設計綱要,提出大量的產品概念或原型。⑦ 收斂思考:把產品概念轉化成產品或服務。⑧ 以「最小可行商品」去測試我們的「最小可行市場」。UpdatedFeb 14, 2025 1:19 AMCreatedFeb 14, 2025 1:19 AM