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每次實驗都在測試商業模型裡頭的各種假設。

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產品循環:開發—評估—學習,追求每次循環所需的總時間與資源降到最低。找出商業模式裡頭最具風險、最沒信心的假設,作為「精實創業」起點。先測試「價值假設」,再測試「成長假設」。縮小規模並填補市場空白的目標,可能沒辦法創造財富自由,但是可以實踐一件大多數企業家和小企業主從未做過的事:概念驗證。
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Created
Sep 22, 2024 4:41 AM
Updated
Sep 22, 2024 4:41 AM

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