發行時間
March 31, 2025
一本書刪到只剩200字
《執行長日記》中值得 Shirky 學習的三個技巧：
- 第一類決策必須經過深思熟慮、徵詢各方意見，然後從容地做出決定。然而，多數決策並非如此（可稱為第二類決策），他們可變、可逆，是一道雙向門，應該授權具高度判斷力的團體迅速決定。
- 建立你的心理學檢查清單。
- 前五名員工決定你的企業文化。
這正是最小可行商品（Minimum Valuable Product, MVP）的心法。也就是說，屬於第二類決策，公司應該充分授權給專案團隊在資金額度內去開發、評估、學習。不但加速創新，也可規避風險（就算失敗，也不至於動搖國本）。
我想到 Munger 在《窮查理的普通常識》提到的心理學檢查清單，我們可以將其結合書中提到的峰值體驗、慵懶迴避、不確定性焦慮等概念，來輔助我們做出重要決定，避免落入心理學的陷阱。
終於搞懂「企業文化」這個看似抽象的商業詞彙。你只需專注找到五位頂尖人才，並為他們打造一個能充分發揮的環境，他們自然會享受與其他高手共事的過程。這樣一來，這群人就會主動吸引更多一流人才加入，逐步形塑出你的企業文化。
值得偷的知識片段
- 依序裝滿的五個桶子 🪣 你知道什麼(知識) → 你能做什麼(技能) → 你認識誰(人脈) → 你擁有什麼(資源) → 別人怎麼看你(名聲)
- 奧美廣告副總監薩特蘭：「我認為，英國政府不需要花五百億英鎊買更快的火車，只要改善列車上的 Wi-Fi 連線就可以了。未來五十年，人類最大的進步不是來自於科技發展，而是心理學和設計思維的進步。」
- Stress（緊張）是內在的心理反應，不同於 Pressure 是來自外部的壓力。Billie Jean King：「壓力（pressure）是一種特權，只有值得的人才有幸擁有。」
完整版閱讀筆記
書本資訊
The Diary of a CEO: The 33 Laws of Business and Life
作者：史蒂文．巴列特 (Steven Bartlett)
譯者：張嘉倫
出版社：悅知文化
出版日期：2024/07/05
語言：繁體中文
資訊來源：博客來 歡迎光臨博客來
簡短幾句紀錄當下感動
某人跟我分享在《執行長日記》裡頭看到我的影子。哼～我才不相信有人跟我一樣厲害。
利用農曆春節前閱讀完《執行長日記》。老實說，我很不喜歡這種架構，各章節幾乎都是獨立不相干的。不過，倒是很方便偷師，只要挑你喜歡看的章節就好。
我們下本書見
你的閱讀教練 Shirky