Shirky YangThe Minimalist Entrepreneur: How Great Founders Do More With Less.
作者：Sahil Lavingia
譯者：李皓歆
出版社：行人文化
語言：繁體中文
資料來源：
一本書刪到只剩200字
如何以四步驟打造成功率100%的新創企業？
- 先參與社群（極小化你的目標客群）；
- 找出痛點；
- 設計你的極簡解決方案；
- 盡快推出並且收費。
閱讀筆記強迫思考發生
卡片盒連結知識片段
卡片 | 卡片連結 |
|---|---|
不只是追求成長，甚至質疑每次成長，我好喜歡這樣的企業型態。 | |
創業的流程：1. 極小化你的目標客群；2. 為痛點，設立假說與收費標準；3. 專注打造解決方案，然後收費。適合極簡的商業模式：具有快速的顧客回饋，所以需要投入大量資金研發、或是只能賣給大型企業的產品都不適合。思考創業題目時，不要只想著最後的市場規模，也要思考第一步：能不能小規模進行測試？先占據一個特定的利基市場，然後逐步擴展到相近的市場。新創事業必須有在大規模市場（數十億美元）成功的潛力。 | |
什麼是好的目標事業？可以從小規模開始測試，又可以隨時間規模化。需要投入大量資金、時間研發的產品，該怎麼做？ | |
什麼是好的目標事業？可以從小規模開始測試，又可以隨時間規模化。 | |
衡量一個組織的創新程度：製作第一個原型平均要花多少時間？ | |
採用「最小可行商品」去測試我們的「最小可行市場」——或許測試5位顧客就夠了。以最小可行產品(WHAT)實現解決方案(HOW)。 | |
【Shirky的閱讀系統】的解決方案與定價策略：21天挑戰、VIP社群、輔導方案、線上課程、實體課程。 | |
要能利用口碑行銷跨越鴻溝 (從1到100)，其實早在一開始就決定了 (從0到1)。 | |
我在網路賣洋蔥
I sell onions on the Internet - Deep South Ventures
Vidalia Onions to be exact. They’re classified as a sweet onion, and because of their mild flavor (they don’t make your eyes tear up), some folks can eat them like an apple. Most of my customers do. During a phone order one season – 2018 I believe – a customer shared this story where he ... Read more
www.deepsouthventures.com
反思我在打造十億級企業時的失敗經歷
Reflecting on My Failure to Build a Billion-Dollar Company
In 2011, I left my job as the second employee at Pinterest — before I vested any of my stock — to work on what I thought would be my life’s work...
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一千名真實粉絲
1,000 True Fans
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認清現實—如何打造網路應用程式
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A must-read for anyone building web apps, packed with keep-it-simple insights, contrarian points of view, and unconventional approaches to software design.
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微小行動改變你的人生
簡短幾句紀錄當下感動
這本書沒有太多廢話，讀起來非常暢快。可以連結到我本來就超有感的觀念，包括 Paul Jarvis 的《一人公司》：質疑公司的的每次成長，以及 Eric Ries 的《精實創業》：最小可行商品，但 Sahil 根據自身經驗提出更具體的作法。
