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衝刺計畫(Sprint)是一週/五天的獨特流程:禮拜一定義關鍵問題(決定要測試什麼假設、訪問專家) → 禮拜二提出解決方案(繪製方案草圖) → 禮拜三找出最佳方案(投票決定、分鏡腳本) → 禮拜四製作”剛剛好”的原型(外觀很重要、分工) → 禮拜五實地測試(找5位顧客)。

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《Google衝刺工作法》:用五天製作原型測試市場
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衝刺計畫(Sprint):包含決策者與促進者的七人團隊,用五天的時間全心投入,在獨立的空間內依據流程製作原型,驗證商業模式內的關鍵假設。衝刺計畫(Sprint)每天的行程:10:00-11:25 工作、休息10分鐘、11:35-13:00 工作、午餐60分鐘、14:00-15:25 工作、休息10分鐘、15:35-17:00 工作。如何帶領工作坊?1. 先定義問題;2. 發散思考(以數量強迫思考);3. 收斂思考(分類、排序);4. 提出方案(至少2個);5. 共同決策。
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Created
Dec 12, 2025 8:14 AM
Updated
Mar 10, 2026 7:03 AM
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