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計畫初期,臨時編成跨部門小團隊,同時給予明確目標與截止日期,團隊可以有完整觀點,卻不會導致壁壘形成。其中,應該由更高層擔任計畫負責人。
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從影響規模、創新解法、成功率這三個面向,找出值得投入的問題
Updated
Aug 10, 2024 7:45 AM
Created
Aug 10, 2024 7:42 AM