From《Google模式》：Google教你如何持續創新卡片連結列出公司最重要的10項計畫。計畫初期，臨時編成跨部門小團隊，同時給予明確目標與截止日期，團隊可以有完整觀點，卻不會導致壁壘形成。其中，應該由更高層擔任計畫負責人。計畫後期，等到產品/服務上軌道，再回歸正式部門。Moonshot Thinking: huge problem, breakthrough technology, and radical solution.UpdatedAug 11, 2024 3:21 AMCreatedAug 10, 2024 7:14 AM