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2025/10/20
一本書刪到只剩200字
設計如何自「以”人”為本」提升到「以”人類”為本」？
遵循以下五項基本原則：
- 解決核心的、根本的問題，而不是僅處理表面上的問題；表面上看到的往往只是問題的症狀而非根源。
- 專注於包括人類的所有生命體以及自然環境的需求。
- 以長遠、系統性的觀點看待問題，理解大多數的複雜情況源自於多個因素之間的相互依賴關係。許多對社會和生態系統造成的嚴重影響，甚至需要數年到數十年後才會顯現。
- 持續進行測試和改進，以確保所提出的設計能真正符合設計對象與生態系統的需求。
- 盡可能與社區共同設計，也盡可能以社區的力量支持這些設計。
實際做法：
將商業模式從銷售實體商品，轉向提供服務（人們想要購買產品的真實原因）。例如「運輸即服務」，汽車公司不向顧客出售汽車，而是提供共享的租車服務。由於「以”人類”為本」的尺度更大、複雜度更高，因此只能應用漸進式模組設計，與在地社區或使用者共同設計，一小步、一小步探索前進（Mudding Through）。
值得偷的知識片段
大規模生產和塑膠的發展，被認為是20世紀最偉大的兩項技術成就。然而，它們傾銷的廉價商品，導致21世紀成為「廢棄物時代」。
- 拋棄式經濟：許多物品，尤其是塑膠與紙製品，由於價格便宜到使用一次就可以丟棄。
- 計劃性汰舊：許多物品被設計成使用壽命很短，包括故障後不易修復、不支援系統更新或當季的外觀設計，以便他們可以重複銷售來維持業績。
以人為本的設計有四項基本原則：
- 解決核心的、根本的問題，而不是僅處理表面上的問題；表面上看到的往往只是問題的症狀而非根源。
- 專注於人的需求。
- 以系統性的觀點看待問題，理解大多數的複雜情況源自於多個因素之間的相互依賴關係。
- 持續進行測試和改進，以確保所提出的設計能真正符合設計對象的需求。
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書本資訊
簡短幾句紀錄當下感動
《設計，讓世界變更好》是我看 DONALD 的第二本書，這本談的設計比《設計的心理學》更高一個層級，有點類似《B型企業》：不只是「世界最好」的企業，而且是「對世界最好」的企業。這本維持 DONALD 的高水準寫作，不只談理想，更傳授實現理想的路徑。
我們下本書見
你的閱讀教練 Shirky