撰文者
Shirky Yang出版日期
2024/12/31
首次閱讀
2025/04/27
最後更新
Dec 13, 2025 8:28 AM
書籍類型
紙本
書本分類
編者：文仲軒、王曉晴、高嘉聆、張雅琳、莊傳芬、陳育晟、陳承璋、蕭玉品
出版單位：財團法人國家實驗研究院
語言：繁體中文
一本書刪到只剩200字
「淨零科技方案」是一個為期四年的長期計畫（2023-2026），由國科會與中研院共同規劃，希望以跨部會協作方式，協助社會、產業、生活及能源等四大面向系統轉型，進而達成國家二〇五〇淨零碳排目標。沙盒計畫源自於行政院「淨零科技方案」，其概念是建立一個「社會轉型實驗室」，把理念拆解成一階段、一階段的實驗目標，並且在高度監管下進行測試。
我們公司從2023年起參與沙盒計畫，這兩年的成果不僅受邀在2024年底的成果發表會分享，更收錄於《起萌行動：公民零碳實驗室》一書中。
《起萌行動：公民零碳實驗室》提到的社會行動方案可以分成四類：
- 建立平台：專注於知識傳播與技能培育，主要包含宣導、諮詢及培訓活動。這是沙盒計畫中最常見的方案類型。例如粉紅豹連結各個淨零小屋，促進資源共享與經驗交流；蘆葦女力的「S-LAB」則為婦女提供免費培訓課程。
- 溫室氣體盤查：根據心路基金會的盤查結果，專責洗衣單位「慈佑」的柴油鍋爐占整體碳排放38.06%，外購電力則占27.12%。透過盤查，才能掌握問題所在，進而規劃改善方案。
- 示範場域：太武山基金會以潮厝社區作為實驗基地，設立「微生物菌農法資源推廣中心」，建立在地的養菌能量；或是探淵科技在宜蘭內城蓋了微水力發電，並且作為電動載具的換電站。
- 具體行動：主婦聯盟的「蔬果膜袋回收再利用」與「升級物流冷鏈運輸系統」；大人物產銷合作社的「以低碳農法種植大豆」。這些行動方案似乎還沒有辦法被其他組織複製運用，書中也沒有列出下階段的實驗目標。
走過一半的旅程，停下腳步，思考下一階段的目標。為了發揮沙盒計畫的真正價值，我認為應該是「建立實驗場域」，並且嘗試與主管機關共同測試新的做法。以 Rewood 為例，台灣每年產生近千萬公噸的廢棄木料，由於它們被定義為廢棄物，最終只能被焚燒。建立實驗場域，精確計算所有的廢棄木料，以及物盡其用後的最終產值，包括炭化與製成家具。如此一來，這些”廢棄”木料未來就能被計價、被標售，不僅能增加政府收入，更能避免木料固存的碳因焚燒而釋放回大氣中。
閱讀筆記強迫思考發生
卡片盒連結知識片段
卡片 | 卡片連結 |
|---|---|
沙盒計畫已經慢慢建立起強連帶（strong ties）民間社會網路；同時也透過實作驗證，挖掘出需要與部會進行溝通的議題。 | |
沙盒計畫就像「能源版」或「氣候版」的地方創生。 | |
「淨零科技方案」是一個為期四年的長期計畫（2023-2026），由國科會與中研院共同規劃，希望以跨部會協作方式，協助社會、產業、生活及能源等四大面向系統轉型，進而達成國家二〇五〇淨零碳排目標。 | |
「淨零科技方案」是一個為期四年的長期計畫（2023-2026），由國科會與中研院共同規劃，希望以跨部會協作方式，協助社會、產業、生活及能源等四大面向系統轉型，進而達成國家二〇五〇淨零碳排目標。沙盒計畫的方法學源自於「生活實驗室（Living Lab）」的概念。在現實生活場域建立一個「社會改革實驗室」，把理念實踐變為一階段、一階段的實驗目標，以策略性的小型實作逼近目標。112-113 沙盒計畫試點團隊一覽表 | |
四年期的沙盒計畫，已經走過了一半的歷程，透過這兩年的平台協作，參與的公民團體在社會力、科技力、網路力上都有著可喜的進步，下半場我們期望能「讓改變發生」。沙盒計畫源自於行政院「淨零科技方案」。「淨零科技方案」的四大核心發展策略：以人為本、以終為始、佈局未來、比肩國際。淨零的「零」，其實是回到前工業時代（大約18世紀中葉以前），此時地球的碳循環大致處於平衡狀態。 | |
「淨零科技方案」是一個為期四年的長期計畫（2023-2026），由國科會與中研院共同規劃，希望以跨部會協作方式，協助社會、產業、生活及能源等四大面向系統轉型，進而達成國家二〇五〇淨零碳排目標。 | |
四年期的沙盒計畫，已經走過了一半的歷程，透過這兩年的平台協作，參與的公民團體在社會力、科技力、網路力上都有著可喜的進步，下半場我們期望能「讓改變發生」。楊志斌強調：「所以，沙盒不是創投，我們的重點不是補助絕妙點子，而是支持已經有相當實踐基礎的社會行動方案。」沙盒監理（Regulatory Sandbox）：提供一個實驗場域，創新者與監管者合作，在高度監管下測試想法，甚至享有法規的豁免。 | |
沙盒計畫的方法學源自於「生活實驗室（Living Lab）」的概念。在現實生活場域建立一個「社會改革實驗室」，把理念實踐變為一階段、一階段的實驗目標，以策略性的小型實作逼近目標。 | |
沙盒計畫的方法學源自於「生活實驗室（Living Lab）」的概念。在現實生活場域建立一個「社會改革實驗室」，把理念實踐變為一階段、一階段的實驗目標，以策略性的小型實作逼近目標。 | |
112-113 沙盒計畫試點團隊一覽表 | |
沙盒裡頭有兩個計畫與「微水力」有關。過往，政府政策以具備發電規模與產業效益的「小水力」為主，而跟社區關係密切的微水力應用就沒有對應的政府窗口與政策對接，不論是複雜的水文資料、水權及用地申請、自發自用餘電躉售計算…等，都需要自已摸索。四年期的沙盒計畫，已經走過了一半的歷程，透過這兩年的平台協作，參與的公民團體在社會力、科技力、網路力上都有著可喜的進步，下半場我們期望能「讓改變發生」。 | |
台灣每年進口高達60,000公噸的咖啡豆，市場規模超過800億元。 | |
台灣人一年可製造出36個小巨蛋面積的廢棄麻布咖啡豆袋。咖啡生長前期不需要日照，很適合與其他作物間作。香蕉樹的遮蔭剛好符合咖啡的生長需求。 | |
台灣每年進口高達60,000公噸的咖啡豆，市場規模超過800億元。 | |
海草是生活在海洋環境的開花植物，有根、莖、葉，能夠開花結果並產生種子。 | |
海洋藍碳主要來自：紅樹林、海草床及鹽沼區的植被生態。 | |
微小行動改變你的人生
建立平台、溫室氣體盤查、示範場域、社會行動
設計屬於我們的社會行動
簡短幾句紀錄當下感動
《起萌行動：公民零碳實驗室》有報導我們的故事，不過不容易買到實體書，誠品、博客來都找不到這本書。溫馨提醒，好好請示 google 大神，或許可以找到網路免費版本 😊
從頭到尾看過，是為了知道其它團隊在做什麼，以及有沒有值得偷來用的好點子。在閱讀的過程中，我也開始構思下一年度要怎麼做出有趣的成果。
