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《一次讀10本書的串聯閱讀法》:如何跨書本閱讀

撰文者
Shirky Yang
出版日期
2022/06/30
首次閱讀
2024/08/24
最後更新
Dec 15, 2025 8:10 AM
書籍類型
紙本
書本分類
⭐️跨書本閱讀(必讀)商業理財成功法
一次讀10本書的串聯閱讀法:韓國頂尖閱讀天才教你10倍高效的極速閱讀攻略,幫你創造財富、改變世界、扭轉命運

한번에 10권 플랫폼 독서법:원하는 지식을 얻는 가장 빠른 방법

作者:金炳完(김병완)

譯者:林侑毅

出版社:采實文化

語言:繁體中文

資料來源:

博客來 歡迎光臨博客來博客來 歡迎光臨博客來

image

一本書刪到只剩200字

《串聯閱讀法》教我們「跨書本閱讀」才能跳脫單一作者的牢籠,提出更富創意的想法。然而,一般人連好好讀一本書都很困難,更別說一次或連續讀10本書。因此,Shirky 建議大家可以搭配卡片盒筆記法,利用卡片儲存他人知識,就能解決這個問題。

每次讀完書,把摘錄到的知識片段,以及連結後的知識網絡,變成一張張”卡片”放到”卡片盒”裡頭。待”卡片盒”裡頭的”卡片”累積足夠數量後,在”卡片盒”進行跨書本閱讀,意即找出跟問題有關的卡片,再把它們重構成答案。分開做,是不是簡單多了?

「Shirky閱讀系統」的第一部分(讀懂一本書)

① 提出1個問題與3個關鍵字。

② 第一次閱讀:掃讀15分鐘,找到值得細讀的章節就貼上標籤。

③ 第二次閱讀:正式閱讀50分鐘,找出值得畫線的知識片段。

④ 第三次閱讀:閱讀筆記25分鐘,抄寫知識片段及連結知識網絡。

⑤ 應用與驗證。

「Shirky閱讀系統」的第二部分(跨書本閱讀)

⑥ 提出1個問題與3個關鍵字。

⑦ 第四次閱讀:搜尋卡片,與問題有關的卡片就貼上標籤。

⑧ 第五次閱讀:連結卡片,包括分類、重構與輸出。

⑨ 應用與驗證。

閱讀筆記強迫思考發生

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卡片盒連結知識片段

卡片
卡片連結
串聯閱讀法的七個階段:①提問;②選出關聯性最高的多本書籍;③同時或連續閱讀同一主題的多本書籍;④摘錄;⑤串聯(分類、整合、編輯);⑥再串聯(分類、整合、編輯);⑦應用與驗證。
「Shirky閱讀系統」的第一部分(單書本閱讀):①提出1個問題;②第一次閱讀(掃讀);③第二次閱讀(正式閱讀);④第三次閱讀(閱讀筆記);⑤應用與驗證。「Shirky閱讀系統」的第二部分(跨書本閱讀):⑥提出1個問題;⑦第四次閱讀(搜尋卡片);⑧第五次閱讀(串聯卡片);⑨應用與驗證。第一次閱讀:掃讀10分鐘,目的是了解書本的整體架構。如果找到想認真看的內容,先貼上標籤就好。第二次閱讀:正式閱讀50分鐘,找出值得畫線的知識片段。第三次閱讀:閱讀筆記40分鐘,改寫知識片段及編輯知識網絡。第四次閱讀:搜尋卡片60分鐘,與問題有關的卡片就貼上標籤。第五次閱讀:串聯卡片40分鐘,包括分類、整合、編輯輸出。
「略讀」又稱「暖身閱讀」,目標是大致掌握全書的整體內容,必須能回答兩個問題:這本書寫了哪些內容、可以區分為哪些部分。
第一次閱讀:掃讀10分鐘,目的是了解書本的整體架構。如果找到想認真看的內容,先貼上標籤就好。
第四次閱讀:搜尋卡片60分鐘,與問題有關的卡片就貼上標籤。
串聯閱讀法的七個階段:①提問;②選出關聯性最高的多本書籍;③同時或連續閱讀同一主題的多本書籍;④摘錄;⑤串聯(分類、整合、編輯);⑥再串聯(分類、整合、編輯);⑦應用與驗證。
第五次閱讀:串聯卡片40分鐘,包括分類、整合、編輯輸出。
串聯閱讀法的七個階段:①提問;②選出關聯性最高的多本書籍;③同時或連續閱讀同一主題的多本書籍;④摘錄;⑤串聯(分類、整合、編輯);⑥再串聯(分類、整合、編輯);⑦應用與驗證。
哈佛大學 Marco Iansiti 教授定義的「平台」,意指成員可以透過各種接觸點與介面,建立問題的解決方案。
把「卡片盒」視為平台,不同的「卡片」在這個空間內相互串聯成嶄新的想法。平台與產品是完全相反的概念,平台讓供需雙方進入同一個空間,或者吸引他們進入同一個空間內,針對問題提供最佳解決方案。
平台與產品是完全相反的概念,平台讓供需雙方進入同一個空間,或者吸引他們進入同一個空間內,針對問題提供最佳解決方案。
哈佛大學 Marco Iansiti 教授定義的「平台」,意指成員可以透過各種接觸點與介面,建立問題的解決方案。把「卡片盒」視為平台,不同的「卡片」在這個空間內相互串聯成嶄新的想法。
閱讀或學習其實就是數據管理:持續累積你的元語言,然後自由串聯成網狀知識。
把「卡片盒」視為平台,不同的「卡片」在這個空間內相互串聯成嶄新的想法。第二次閱讀:正式閱讀50分鐘,找出值得畫線的知識片段。第三次閱讀:閱讀筆記40分鐘,改寫知識片段及編輯知識網絡。
非線性成長(又稱梅特卡夫定律,Metcalfe's law):一個網路的節點越多,那麼整個網路和該網路內的每個節點的價值也就越大。
把「卡片盒」視為平台,不同的「卡片」在這個空間內相互串聯成嶄新的想法。卡片盒與每張卡片的價值會隨著卡片數量呈現非線性成長。
賈伯斯在世界科技文化雜誌《連線》(Wired)的採訪中曾經說過:「創新是將各種元素串聯在一起,唯有串聯不同的事物,尤其是異質性較高的事物,才會出現創造力。」
把「卡片盒」視為平台,不同的「卡片」在這個空間內相互串聯成嶄新的想法。
法國人類學家 Claude Levi Strauss 的「拼貼知識」(bricolage):從無窮無盡的過剩資訊中,留下必要的,串聯起來創造新知。
第二次閱讀:正式閱讀50分鐘,找出值得畫線的知識片段。第三次閱讀:閱讀筆記40分鐘,改寫知識片段及編輯知識網絡。
知識掠奪:當土匪掠奪村莊時,不可能把所有物品都帶走,只會掠奪最值錢的物品。
第二次閱讀:正式閱讀50分鐘,找出值得畫線的知識片段。
伏爾泰(Voltaire)《袖珍哲學辭典》:「無論書再怎麼好,有一半的價值都是由讀者創造的。」

微小行動改變你的人生

卡片怎麼寫?

一句完整的句子

只談一個概念

在卡片盒加上引用數,並且以引用數來排序

類似 Google 搜尋如何決定重要性

開始在卡片盒寫下心中疑問

簡短幾句紀錄當下感動

作者提到一大堆閱讀法的專有名詞,例如量子閱讀法、抄寫閱讀法、編輯工學閱讀法… 卻很少著墨在這些閱讀法的具體作法,讀起來很容易讓人感到困惑。其實,以閱讀系統的觀點來看,區分為前半段的「閱讀筆記」,以及後半段的「閱讀資料庫」,就可以整合的非常清楚。

如果建立好「閱讀資料庫」,其實大可不必一次或連續讀10本書,因為你只要把每次閱讀後的成果都放到閱讀資料庫內,等到數量累積充足後,彼此串聯的新觀念就會自然產生。

畢竟對於一般讀者,一次或連續讀10本書,難度真的太高了。就像作者提到的例子,把駐紮營地從2000公尺拉高到6000公尺,聖母峰攻頂的成功率提高了10倍以上。我沒看到作者說的「平台」力量,我只知道一般人根本上不了6000公尺的平台啊~

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