撰文者

Shirky Yang

出版日期

2024/02/06

首次閱讀

2025/02/02

最後更新

Dec 15, 2025 8:06 AM

書籍類型

紙本

書本分類

⭐️內容創業模式(必讀)商業理財電子商務

內容電力公司(增補更新版)：用好內容玩出大事業

Content Inc., Second Edition: Start a Content-First Business, Build a Massive Audience and Become Radically Successful (With Little to No Money)

作者：喬．普立茲 (Joe Pulizzi)

譯者：廖亭雲

出版社：行人

語言：繁體中文

資料來源：

博客來歡迎光臨博客來

一本書刪到只剩200字

不同於傳統模式——以技術洞見打造優秀的產品或服務，再試著解決目標受眾痛點，「內容創業模式」優先打造培養受眾的系統，分為七個階段：

找出甜蜜點：你擁有的知識/技能與目標受眾需求的交集。
轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。
穩固基礎：在單一主要管道，持續產出有價值的內容。
培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。
創造可預測的收益：廠商贊助、會員制、線上課程、研討會與活動。
管道多樣化：同時經營多個管道、建立自有品牌或產品。
售出或擴張：在創業之初就要規劃如何退場。

我認為「內容創業模式」與「傳統模式」本質上是相同的——都在打造優秀的產品，解決目標受眾的痛點。兩者的主要差異在於，「內容創業模式」提供的是文章，而非實體商品或服務。由於現今出版的門檻極低，「內容創業模式」幾乎不需要初期投資，特別適合個人創業者或想發展斜槓事業的人。

檢視作者提供的「內容創業模式」完整流程後，我發現【Shirky的閱讀系統】目前處於第3階段和第4階段之間，所以我特別專心在閱讀這兩個章節。閱讀後的反思，我決定專注經營單一主要管道：以部落格搭配電子報。具體做法是將部落格的每篇文章都打造成登陸頁面（Landing Page），藉此吸引目標受眾訂閱電子報。至於Facebook社團【我閱讀・我寫閱讀筆記】，已經有許多閱讀高手會在上面發表他們的文章，暫時不需要花太多力氣在經營管理。

閱讀筆記強迫思考發生

卡片盒連結知識片段

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「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。	內容創業模式，先打造培養受眾的系統，而非產品。1.找出甜蜜點：你擁有的知識/技能與目標受眾需求的交集。2.轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。3.穩固基礎：在單一主要管道，持續產出有價值的內容。4.培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。5.創造可預測的收益：廠商贊助、會員制、線上課程、研討會與活動。6.管道多樣化：同時經營多個管道、建立自有品牌或產品。7.售出或擴張：在創業之初就要規劃如何退場。
內容創業模式，先打造培養受眾的系統，而非產品。	「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。成功的產品/服務，至少要有一項技術洞見(breakthrough technology)。
1.找出甜蜜點：你擁有的知識/技能與目標受眾需求的交集。	「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。受眾都熱切希望自身生活在某些層面可以有所改變，而專注在這一點上就可以使內容創業模式具有一定優勢。
2.轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。	「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。小眾化：非常專精的主題加上非常特定的受眾。不過在規劃階段，你可以先選擇其中一個當作焦點，然後在反覆創作、測試、學習的過程中雕琢另一個。融合亞馬遜新聞稿，轉換內容可以這樣寫。內容宗旨的三個組成要素：誰是你的特定目標受眾？你要提供什麼給受眾？受眾可以從中獲得什麼？
3.穩固基礎：在單一主要管道，持續產出有價值的內容。	「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。內容重製流程：1.選擇一則故事；2.思考可以用哪些形式呈現，例如部落格文章、圖表資料、影片、投影片、電子書等，目標是盡可能吸引多種類型的受眾；3.決定出發點，也就是第一份內容作品是什麼；4.利用第一份內容，創作出新的內容作品。列出受眾可能想要了解的50道問題。
4.培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。	「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。列出關鍵字清單時，一定要注意搜尋次數。假設關鍵字的每月搜尋次數為100-500次，而你通常排在這個關鍵字的搜尋結果前十名，那這些關鍵字就是你的甜蜜點。你的目標是透過每一個內容頁面提升訂閱人數，把所有頁面都視為登陸頁面（Landing Page）。詢問新訂閱者「你為什麼訂閱？你希望在這裡學到什麼？」，並且親自回覆這些問題。北極星指標，只專注於1個指標：電子報訂閱數。在社群平台上擴大受眾，然後引導他們加入你的電子郵件名單。
5.創造可預測的收益：廠商贊助、會員制、線上課程、研討會與活動。	「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。會員制不僅能創造可預測的經常性收入，這種收入還能不斷累積。
6.管道多樣化：同時經營多個管道、建立自有品牌或產品。	「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。
7.售出或擴張：在創業之初就要規劃如何退場。	「內容創業模式」分成七個階段：1.找出甜蜜點；2.轉換內容；3.穩固基礎；4.培養受眾群；5.創造可預測的收益；6.管道多樣化；7.售出或擴張。
受眾都熱切希望自身生活在某些層面可以有所改變，而專注在這一點上就可以使內容創業模式具有一定優勢。	1.找出甜蜜點：你擁有的知識/技能與目標受眾需求的交集。
內容宗旨的三個組成要素：誰是你的特定目標受眾？你要提供什麼給受眾？受眾可以從中獲得什麼？	2.轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。從目標客群出發，「誰」在「做什麼」會「搜尋」到我們。
小眾化：非常專精的主題加上非常特定的受眾。不過在規劃階段，你可以先選擇其中一個當作焦點，然後在反覆創作、測試、學習的過程中雕琢另一個。	2.轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。
融合亞馬遜新聞稿，轉換內容可以這樣寫。	亞馬遜的新聞稿架構 2.轉換內容：找出較少或完全沒有競爭者的主題。
亞馬遜的新產品進入開發階段前，會先要求內部交出完整新聞稿，彷彿新產品已經生產完成且隨時可上市。	亞馬遜的新聞稿架構
列出受眾可能想要了解的50道問題。	自由書寫術(free writing)就是持續書寫，在時間到以前，就算是亂寫，仍要不停地寫。3.穩固基礎：在單一主要管道，持續產出有價值的內容。「打造閱讀系統」的50道問題
內容重製流程：1.選擇一則故事；2.思考可以用哪些形式呈現，例如部落格文章、圖表資料、影片、投影片、電子書等，目標是盡可能吸引多種類型的受眾；3.決定出發點，也就是第一份內容作品是什麼；4.利用第一份內容，創作出新的內容作品。	3.穩固基礎：在單一主要管道，持續產出有價值的內容。
詢問新訂閱者「你為什麼訂閱？你希望在這裡學到什麼？」，並且親自回覆這些問題。	4.培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。
你的目標是透過每一個內容頁面提升訂閱人數，把所有頁面都視為登陸頁面（Landing Page）。	4.培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。
列出關鍵字清單時，一定要注意搜尋次數。假設關鍵字的每月搜尋次數為100-500次，而你通常排在這個關鍵字的搜尋結果前十名，那這些關鍵字就是你的甜蜜點。	4.培養受眾群：專注在唯一的關鍵指標：訂閱人數（電子郵件地址清單）。