撰文者
Shirky Yang出版日期
2021/04/15
首次閱讀
2024/12/14
最後更新
Dec 14, 2025 2:56 AM
書籍類型
紙本
書本分類
藝術設計設計
Graphic Design THINKING: Beyond Brainstorming
作者：艾琳．路佩登（Ellen Lupton）
譯者：林育如
出版社：商周出版
語言：繁體中文
資料來源：
一本書刪到只剩200字
像設計師一樣思考，找出預期以外的解決方案。創意並非來自於「靈光一閃」，而是持續探索的成果。創意其實是有跡可循的，即使你認為自己缺乏創意，只要運用這套思考流程，就能找到充滿創意的解決方案、滿足使用者需求。
【免責聲明】這個過程中，你會產生許多看似無用的想法，也可能需要在失敗後重新開始。
設計師的創意思考流程：
- 重新定義問題，或將其拆解成一系列小問題。
- 自由發想，把想到的一切都寫下來。
- 進行第一次二維矩陣分類：X軸是問題與解方；Y軸是事實與想法。
- 進行第二次二維矩陣分類：以目標對象最在意的兩個因素作為X軸與Y軸，把各種解決方案放上去。
- 解決方案是否集中在特定區域？是否有空白區域需要填補？或者你有想進攻的靶心區（sweet spot）？
- 強迫連結任意兩個解決方案，嘗試找出更有創意的解決方案。
- 以摹繪、概念簡報、或原型（prototype）快速實現這個解決方案。
讀完這本書，我最受用的是第3-5步，如何在發散思考與收斂思考之間取得平衡。在放飛自己發散思考後，利用兩次的矩陣分類，把這些看似不切實際的想法，有系統地、快速收斂成解決方案。這也是我上次帶創意工作坊，學員比較無法自行操作的一段。
第2步自由發想，非常推薦這本書： 《自由書寫術》：在時限內不停地寫。
閱讀筆記強迫思考發生
卡片盒連結知識片段
卡片 | 卡片連結 |
|---|---|
設計思考流程：① 把觀察轉譯成洞見；② 把洞見轉化成產品或服務；③ 改善生活/解決痛點。「以人為本」的設計思考流程：① 想要解決什麼問題。② 設計綱要（Brief）：一組有待實現的目標：市場區隔、可用技術、價格點等等。③ 作為第三方進行現地觀察。④ 把觀察轉譯成洞見。⑤ 重新定義問題及改寫設計綱要。⑥ 發散思考：先把想到的一切都寫下來，再根據設計綱要，提出大量的產品概念或原型。⑦ 收斂思考：把產品概念轉化成產品或服務。⑧ 以「最小可行商品」去測試我們的「最小可行市場」。 | |
問題定義工作表V2.0設計思考的第一步：找出有哪些重要限制。 | |
寫下來就是在整理思緒。 | |
把各種方案放到XY分佈圖，找出你的位置/優勢。 | |
Mac 好用的摹繪方法純文字筆記最大的不同點在於，塗鴉筆記還會加入一連串的視覺元素，例如：字型設計、箭頭、繪圖、框框、圖標 icon。 | |
工業革命打造出消費社會，以大量生產降低成本，不只產品變得標準化，甚至與產品相關的服務也一樣。這些產品和製造它們的工人沒有關聯，對購買它們的大眾也不具意義。 | |
微小行動改變你的人生
簡短幾句紀錄當下感動
《圖解設計思考》比較偏向是設計師的思考工具介紹，雖然書裡頭有很多個案研究，但不符合真實的思考流程，讀起來更像是沒有前後關係、彼此不相干的獨立區塊。
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